La transformation digitale touche le monde des CCI, qui se rêvent en CCI Numérique…la CCI Puy-de-Dôme fait partie des CCI pilotes au niveau national de cette transformation et a retenu la co-digitalisation, la méthodologie de LinkingBrand, pour l’accompagner dans son évolution.
La Transformation Digitale vers la CCI Numérique:
L’Institution CCI a besoin de se réinventer pour mieux répondre aux besoins des entreprises et à la mutation économique en cours, entre autre du fait de la digitalisation des process, d’une partie de l’économie et surtout des usages.
Face à cet enjeu numérique, le projet est vaste:
- Clarifier et simplifier l’offre actuelle
- Imaginer l’offre de demain
- Mettre en place la nouvelle organisation de la CCI Numérique
- Définir le plan d’action pour réussir la transformation de la CCI d’aujourd’hui
La Co-Digitalisation en action:
LinkingBrand a conçu un projet sur-mesure pour la CCI s’articulant autour des éléments suivants:
Une approche résolument nouvelle pour la CCI qui reposait sur les fondamentaux suivants:
- le projet est construit par les équipes au travers d’ateliers auxquels chacun était librement conviés.
- des entreprises sont invitées à participer aux ateliers pour inventer la CCI Numérique
- tout est ouvert, aucune contrainte n’est imposée au projet
- un mélange inédit d’ateliers de travail en commun et d’études menées par la CCI
Sur une période de 7 mois, LinkingBrand et l’équipe projet interne à la CCI pilotent les différentes phases sur la base d’une méthodologie élaborée autour de la Co-Digitalisation.
- Atelier: Définition des caractéristiques du tissu macro-économique du Territoire
- Atelier: Définition de la segmentation marché de la CCI
- Etudes: deux études distinctes sont lancées: les besoins et les attentes des entreprises du territoire selon la nouvelle segmentation de la CCI…. et la performance des offres actuelles de la CCI
- Ateliers Offres: deux ateliers complémentaires sur la construction de l’offre de la CCI de demain. Une approche Marketing, rationnelle visant à optimiser l’offre existante et identifier de nouvelles pistes d’offres….et un atelier de créativité, visant à faire « décoller » les participants afin de construire une offre en rupture
- Atelier Organisation&Process: l’objectif de cet atelier est d’aligner l’organisation interne de l’entreprise aux besoins des entreprises, à la nouvelle offre, à la numérisation des pratiques….
- Atelier roadmap: pour définir le plan d’action et les outils numériques nécessaires
En parralléle, la Transformation Digitale de la CCI passe par la montée en compétence des hommes sur le digital avec une formation de 2 journées déployée auprès de 80 collaborateurs et donnant une vision 360° du digital.
De différentes manières – consulting, formation ou coaching- nous accompagnons la Transformation digital des entreprises comme BPCE, NIVEA, Dim/Wonderbra, BPI France…
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